Смірнов Є. В. Двнз «кнеу ім. В. Гетьмана», Україна Smirnov Y. V. Shee «Vadym Hetman Kyiv National Economic University»



Скачати 46,31 Kb.
Дата конвертації13.04.2017
Розмір46,31 Kb.

Смірнов Є.В.

ДВНЗ «КНЕУ ім. В.Гетьмана»,

Україна


Smirnov Y.V.

SHEE «Vadym Hetman Kyiv National Economic University»,

Ukraine


ОСОБЛИВОСТІ ОЦІНЮВАННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА

THE FEATURES OF THE INTELLIGENT RECOURSES OF ENTERPRISES EVALUATION




 

Сформована система показників для оцінювання окремих елементів інтелектуальних ресурсів, які визначені за класифікацією Е.Брукінг

The system of indicators for the individual elements of the evaluation the intelligent resources, which defined after E.Brukling classification is formed.

На сучасному етапі розвитку суспільство перебуває в процесі зміни історичних епох. Швидкими темпами розвивається новий етап глобальної еволюції світової цивілізації - перехід до постіндустріального суспільства. Основною ознакою постіндустріального суспільства є зниження ролі матеріальних факторів виробництва й підвищення значущості інтелектуальних ресурсів.

Проблематика інтелектуальних ресурсів розглядається різними напрямками економічної науки. Існуючі теорії, як правило, досліджують окремі види інтелектуальних ресурсів: науково-технічний прогрес, людський капітал, соціальний капітал, інтелектуальний капітал, інформацію, знання, нематеріальні ресурси. Через те, що інтелектуальні ресурси, відповідно до концепції Е. Брукінг, містять у собі кілька елементів: інтелектуальну власність, людські ресурси, інфраструктурні активи, ринкові активи, то про ефективність формування, відтворення та використання даних ресурсів варто судити, застосовуючи певну систему показників (табл.1).

Ефективне управління інтелектуальними ресурсами та їх активне використання, спрямоване на створення сучасних, таких що відповідають вимогам ринку, товарів і послуг, та формує стійкі конкурентне переваги і дозволяє підприємствам реалізувати свої стратегічні цілі й завдання.

Таблиця 1

Система показників ефективності використання інтелектуальних ресурсів [Складено на основі 1, 2, 3]


Група інтелектуальних ресурсів

Показник ефективності використання інтелектуальних ресурсів

1. Ринкові активи

(клієнтська база, канали дистрибуції, репутація фірми, бурштин, франшизні та ліцензійні догоди.)



Число клієнтів; кількість виставлених рахунків до сплати; рівень обізнаності про компанію та її продукцію; частка ринку, що займає бренд (продукції або компанії), вартісна оцінка бренду

2. Людські ресурси (знання, досвід, кваліфікація персоналу)

Продуктивність праці, задоволеність роботою, рівень конфліктності, плинність кадрів, показники рівня освіти персоналу

3. Інфраструктурні активи (методи public relations, інформаційні технології, зв'язки в ділових колах)

Репутація підприємства в зовнішньому середовищі, швидкість розв’язання професійних питань; час проходження документообороту у державних організаціях

4. Інтелектуальна власність (товарний знак, винаходи, корисні моделі, промислові зразки, ноу-хау, інформація)

Кількість поданих у патентне бюро заявок на реєстрацію патентів на винаходи, свідоцтв на промислові зразки, корисні моделі, товарні знаки; кількість впроваджених винаходів; доходи від передачі прав на інтелектуальну власність по ліцензійним і франшизним угодах

5. Організаційне знання (технології й методи ведення бізнесу, способи комунікації з персоналом, клієнтами, діловими партнерами, система економічної безпеки фірми, корпоративна культура)

Показники прибутку та рентабельності; рівень конкурентоспроможності підприємства (частка продукції фірми на внутрішньому й зовнішньому ринках); ринкова вартість бізнесу

Управління інтелектуальними ресурсами на рівні окремо взятого підприємства пов'язано не тільки з пошуком способів ефективного продукування та використання знань і інформації для досягнення поставлених економічних цілей - таких, як зростання прибутку, економія витрат, збільшення обсягів реалізації продукції, але і створенням умов для реалізації потреб співробітників у творчості та самореалізації.

В економіці знань інтелектуальний капітал перетворився в основний фактор створення доданої вартості, що обумовлює зміну підходу до оцінки ефективності діяльності компанії. Якщо в умовах визначальної ролі матеріальних ресурсів ефективність компанії оцінювалася такими показниками як прибуток і/або рентабельність, то зростання ролі інтелектуальних ресурсів вимагає узгодження результатів діяльності компанії з ефективністю їхнього використання, що відображає показник питомого прибутку (на одного співробітника). Однак, оскільки підприємництво усе більше соціалізується у зв'язку з його інтелектуалізацією, критерієм ефективності доцільно використовувати показник доданої або новоствореної вартості, а критерієм ефективності використання інтелектуальних ресурсів - питомої доданої вартості.

В якості критерію результативності використання інтелектуальних ресурсів компанії можна використовувати показник питомого прибутку й питомої економічної доданої вартості EVA (на одного співробітника), що характеризує питомий прибуток, який перевищує витрати на капітал, а на макрорівні - питомий ВВП і/або національний доход (на одного зайнятого в економіці).

Література:

1. Брукинг.  Э. Интеллектуальный капитал ключ к успеху в новом тысячелетии / Э. Брукинг – СПб.: Питер, 2002. – 288 с.

2. Мрочковский Н. С. Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании / Н. С.Мрочковский , А. Парабеллум СПб.: Питер, 2012. – 234 с.



3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2008. – 832 с.


База даних захищена авторським правом ©vaglivo.org 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка