Ст гр. Мом-12сп Кравець Н. В. науковий керівник – к е. н., доц. Причепа І. В



Дата конвертації31.03.2017
Розмір9,14 Kb.

УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

ст. гр. МОМ-12сп Кравець Н.В.

науковий керівник – к.е.н., доц. Причепа І.В.


Підходи до визначення поняття «оборотний капітал»

Підхід

Прихильники

Оборотний капітал як грошові кошти, авансовані для формування

оборотних виробничих фондів і фондів обігу

В.Я. Кармазін, С.В. Кламбет, Т.О. Примак, А.М. Поддєрьогін, Г.М. Азаренкова, В.М. Гриньова, І.В. Зятковський та ін.

Оборотний капітал як мобільні активи, які використовуються і

реалізуються підприємством протягом року або операційного циклу.

Р.Н. Холт, М.Д. Білик, В.М. Шелудько, Н.О. Власова, О.А. Круглова, Н.І. Безгінова, І.О. Бланк та ін.

Оборотний капітал як авансована вартість

В.В. Кулішов, О.П. Пархоменко, П.А. Лайко, М.В. Мних та ін.

Оборотний капітал – інвестиції в оборотні активи.

Джейм К. Ван Хорн, Є. Брігхем, Р.А. Славюк, А.Б. Гончаров та ін.

Готова продукція

Грошові кошти

Товарно-матеріальні запаси

Дебіторська заборгованість споживачів

Кредиторська заборгованість постачальникам

Короткострокові фінансові вкладення

Модель кругообігу оборотного капіталу підприємства

СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ ПОЛЯГАЄ В :

управлінні розміщенням оборотного капіталу;

визначенні шляхів підвищення ефективності використання оборотного капіталу.

визначенні потреби підприємства в оборотному капіталі виходячи з конкретних умов виробничо-господарської і фінансової діяльності підприємства;

управлінні джерелами формування оборотного капіталу;

Послідовність побудови системи управління оборотним капіталом промислового підприємства



Визначення цілей та завдань формування оборотного капіталу, узгодження їх із стратегічними цілями підприємства

Аналіз ефективності використання оборотного капіталу в попередньому періоді та формулювання рекомендацій на наступний період

Вибір базової політики та методів управління оборотним капіталом в розрізі окремих його складових частин

Формування складу та структури оборотного капіталу на наступний період у відповідності до встановленого виробничого плану

Розробка механізму управління складовими оборотних активів

вибір критеріїв формування структури оборотних активів

вибір оптимальних джерел фінансування

створення системи моніторингу за використанням коштів на фінансування

створення системи нормативів використання

запровадження системи моніторингу за ефективністю використання

розподіл відповідальності

Введення механізму управління оборотним капіталом в дію (оперативне управління)

Моніторинг та контроль отриманих результатів, зіставлення їх з поставленими задачами

З

О



В

Н

І



Ш

Н

Є



Підсистема фінансування та формування ОК

Підсистема використання ОК

 

Підсистема внутрішнього обліку та контролю



Цільова підсистема

Підсистема планування та нормування

Інформаційна підсистема

Підсистема управління

Підсистема моніторингу та швидкого реагування

В Н У Т Р І Ш Н Є С Е Р Е Д О В И Щ Е



Ринкові механізми

Політико-правові механізми

С

Е



Р

Е

Д



О

В

И



Щ

Е

УСТАНОВКИ



РЕЗУЛЬТАТ

Фінансово-кредитні механізми

З

О



В

Н

І



Ш

Н

Є



СХЕМА ПОБУДОВИ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА (СИСТЕМНИЙ ПІДХІД)
  • покращити фінансове становище підприємства.

ЗАПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ДОЗВОЛЯЄ:
  • забезпечити оптимальну, стабільну потребу підприємства в оборотному капіталі;
  • запобігти іммобілізації оборотного капіталу;
  • забезпечити прискорення обороту оборотного капіталу;
  • забезпечити раціональне формування та використання оборотного капіталу;

Дякуємо за увагу!


База даних захищена авторським правом ©vaglivo.org 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка